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Description

Après une baisse de l’activité de l’hôpital ces dernières années, celle-ci semble avoir de nouveau augmenté en 2005. Cette hausse est due, selon nous, au fait que quelques médecins dynamiques sont venus rejoindre le corps médical. Inhérents à la situation du pays, plusieurs changements avaient eu lieu en peu de temps au sein du corps médical, mais l’équipe paramédicale présente et la population en particulier avaient insisté pour poursuivre notre collaboration.
Les différents services sont tous présents à l’hôpital et on constate une grande motivation de la part des médecins et du personnel infirmier. Tout y est propre, il n’y a pas de surpopulation, mais le nombre de patients est plus élevé que ce à quoi nous nous attentions sur la base du rapport du chirurgien qui avait effectué une mission à Kikwit en mai 2004.

L’Hôpital de Djuma regroupe 28 “Aires de Santé” sur 4000 km² et pour une population totale de 155 521 habitants. Les médecins et le personnel infirmier disposent de 1 jeep et de 3 motos pour visiter ces Aires de Santé. Selon leurs statistiques, il y a eu en 2004 une hausse de l’activité dans ces zones de 45% en général et de 82% pour les accouchements.
Le nombre de journées d’alitement est élevé parce que les patients arrivent souvent trop tard, c’est-à-dire avec des complications. La raison en est qu’ils ne sont pas envoyés à l’hôpital assez tôt. Une école d’infirmières est annexée à l’hôpital.

Résultats des missions

Il est absolument nécessaire de poursuivre l’amélioration des techniques de base autour de la chirurgie et le suivi des patients dans ce service: connaissances élémentaires et savoir-faire en matière de soins aux patients font souvent défaut. En cause principalement : le très jeune âge et le manque d’expérience du corps médical. A leur retour, les équipes de chirurgie estiment absolument nécessaire de continuer à se focaliser prioritairement sur la chirurgie de base et dans un stade ultérieur seulement sur d’autres disciplines. La gynécologie pourrait alors être avancée comme spécialité exclusive. Un soutien et une formation parallèles en anesthésie et en nursing sont indispensables.

Depuis son démarrage, l’hôpital rencontre des problèmes d’eau. En collaboration avec d’autres organisations et instances (Energy Assistance, Vivaqua, etc.), MSV participe à la solution de ce problème élémentaire par l’envoi d’équipes techniques. La collaboration avec cet hôpital se déroule bien : si le corps médical est jeune et inexpérimenté, l’intérêt et la volonté de collaborer sont très grands. Du côté du personnel paramédical également, on observe une grande volonté de collaborer et d’améliorer le fonctionnement général et la situation de l’hôpital.

Compte tenu de la capacité d’absorption de l’hôpital, nous voulons continuer à envoyer en 2009 le même nombre de missions, tandis qu’en 2010 une mission de chirurgie pourrait être ajoutée. Le projet autour de l’approvisionnement en eau devrait alors être réalisé.

Missions dans cet hôpital

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